第3710章 小红薯(第2页)

 产品很受欢迎，下载次数超过50万，但这种产品形式怎么说呢……简直就像是小学生课后作业！ 

 果不其然，创始人毛超和瞿文芳被投资人徐平一通臭骂，然后给他们指定了一个创业方向，这才有了今天的小红薯。 

 这次二人做的是一个社区分享类的购物笔记app，吸引了不少中产女性的青睐，在上面分享很多真实的旅游经历和购物攻略，形成了比较好的氛围，沉淀了第一批忠实用户。 

 2014年小红薯涉足电商，结果因为供应链和物流的不足，不但电商没搞成，社区也弄的一团乌烟瘴气，差点垮了。 

 从去年到今年，小红薯痛定思痛之下决定继续聚焦他们擅长的社区运营，于是陆续进行了好几次技术和算法升级，每一次升级后，用户体验就提升一个台阶。 

 几次算法升级让小红薯有了更精准的用户画像，成功突破了圈层限制，从最早的中产女性小众社区晋升成为大众都在使用的社区产品，用户总数突破3000万。 

 张铭说小红薯很难超越的一个重要原因是，小红薯和趣头条的用户属性正好相反，以一二线城市素质高人群为主，消费力和购买力都很强，分享和创作能力双爆棚，是广告主最爱的目标用户！ 

 也是张铭求之不得的用户群体。 

 如果说小红薯和趣头条的用户是井水不犯河水的截然不同的两类人，那么小红薯和铧文热点的用户重合度也不高，绝大部分喜欢流连于铧文热点的用户都是男性，小红薯用户则以女性居多，而在铧国，傻子都知道男女之间的购买力有多大的差距！ 

 举一个例子就可以看出两个群体的差别，同一篇推荐商品的文章出现在铧文热点和小红薯的话，前者的评论区一定是： 

 【广告，差评，滚出！】 

 【这东西就是智商税，谁买谁傻子！】 

 【现在的软文质量真是越来越差了，举报举报！】 

 【实话告诉你们，用什么化妆品都不如几块钱的大宝，便宜好用，抹全身都不心疼！】