第256章 山娃青年197集(第2页)

 采取措施和解决办法：随着新产品开发，调整了产品生产结构，在保证实现目标利润的基础上，实行‘开源节流’的企业管理策略：

 一方面，加大市场销售力度，以销定产、以销促产，增加销售收入；另一方面，加大调资和发放奖金的力度，由挖潜增效，降低成本和费用作为提高工资和奖金收入的经济杠杆，通过节能降耗，降低成本，按照比例提取奖金，倾斜到职工收入这方面来。双重作用来提高工人们的工资和奖金收入。

 最关键的是承包之后 ，第一件事就是要先解决工人们拖欠工资问题，春节之前争取把拖欠的工资全部补发给工人，让大家过一个有钱花、有饭吃、吃好饭的开心快乐的春节！”

 话音未落，雷鸣般的掌声再一次响起，长时间的掌声经久不息。有的老工人一边鼓掌，一边在抹着眼泪，这是感动的泪水、这是希望的泪水、这是幸福的泪水。

 曹响也被大家的热烈掌声所感动了，眼圈泛红，泪珠滚落。山娃和评委们随着掌声，眼睛也都有些湿润了。

 许久，掌声过后，曹响擦了擦视线模糊的双眸，继续大声的宣读起来：

 “十、全年固定资产增加值指标：承包基数是每年不少于10万元；承包第一年投资15万元，用于车间厂房改造，开发新产品项目投资，后两年连续递增不低于12%。

 采取措施和应对办法：第一年申请省级地膜新产品开发项目，技改项目配套贷款50万元，自筹资金5万元。

 申请地区级雪地靴新产品开发项目，争取配套资金支持10万元，自筹资金1万元。

 第二年和第三年，申请省级新产品凉鞋技改项目，预计总投资100万元，其中自筹资金10万元，（由利润分配累计比例中逐年提取，用于固定资产投资。）

 十一、安全文明生产指标：承包基数是大小事故不超过五次，伤亡事故率不超过2%。承包第一年事故降低不超过3次，伤亡事故率降低不超过1%。之后两年事故降低控制不超过1次，伤亡事故率为零。

 十二、新产品开发指标：承包基数每年不少于1项；第一年开发三项，之后两年每年不少于三项。

 采取措施和应对办法：第一年开发地膜、雪地靴和出口布鞋项目。第二年开发新产品男凉鞋、大棚膜和塑料编织袋项目。第三年开发新产品女凉鞋、童凉鞋和工程塑料日用品注塑项目。

 新产品开发，不能闭门造车，更不是异想天开，要走出去请进来，走出去就是要走向市场，调研市场、考察市场，面对市场畅销的产品开发。请进来，就是要请科研专家进厂，请懂技术的师傅进厂，培养本厂工人，提升工人们的操作能力和技术素质，让工人们达到一职多能，一专多能的复合型人才。

 新产品开发要以申报项目为依托，争取国家和省、地区配套的专项资金支持。