第75章 冲突
＂哥，我真不在意这个...咱俩的话，我也不跟你绕弯子了吧，我就直说吧——公司呢已经走上正轨了，现在每个月起码收支平衡再不需要你往里垫钱了，这里面我功劳最大，我也不含糊，这公司就是我一手建立起来的，所以我对它有感情——至于现在正轨了，你想把我撇开让我去做什么，那都无所谓，哪怕我就是做个金牌销售也耽误不了我挣钱——但是，我劝你不要让小赵做老总，因为他真的担当不了一个公司的门面，气魄不够，我服你不服他——让他管我，我就不干了，原先他不能管我还要乱管，你现在还敢让他瞎掺和？你这样，实在看不惯我，你来做老总，我做销售经理，小赵做个行政总监，咱们各管各的吧...＂
我之所以这么说，其实也有很深刻的背景，就是那时候我已经和老大非常激烈地吵了几次架，为啥呢？他非要搞电商，要上那时候通行的社会上所有公司都在搞的那一套，做自己的网站、服务号、公众号，甚至自己的App这类东西，去卖猪肉...
我先来说说我对网络这个东西的基本理解，那就是它跟那时候的bp机、小灵通、固话、手机一样是一种联通工具，它是联通我们和别人、和这个世界的一种手段。因为它而产生的所有产业其本质还是绕不开生产和销售的，因此上它是一种生产资料，本身并不提供任何生产力——注意，这和人工智能可完全不同，人工智能本身就是一种生产力——所有绕开了原本的生产活动把一个东西通过互联网包装得好像有多超脱的东西在我看来全是欺诈，它可以简化生产销售的过程，但是它始终是工具，会提高劳动效率，但是它本身并没有价值，所有相关的价值都是人赋予它的——这是我稍微思考一下就得出来的一个结论，咱们得看清一个东西的本质再去思考怎么使用它不是么？我讨厌那种b2c这类似是而非模棱两可的表达方式，因为这也是人们包装出来糊弄别人的鬼东西，但凡一个东西可以清楚明白地表达而他们非要用其他方式说的时候这里就会有大量的欺诈，但是现在流行的就是欺诈式叙事，没办法，我想把一件事情说清楚恐怕也得用到这些词，你一概别信就完了。
或许是我比较老土，在我看来网络这个东西其实是我们用以提高生产效率的一种东西，不是说就不需要做这个，而是考虑到现实需要我觉得公司不需要这块业务，起码是现阶段不需要。但是老大迫不及待就要上马电商部，我都不知道这有什么用，好不容易刚开始赚点钱你就憋不住了吗？好不容易做公司做得把自己养活了，相当于一个人刚开始能俩条腿走路了你就要开始飞奔，真不怕扯到蛋吗？因为这个我没少和老大吵，我虽然不懂相关业务，也不知道电商的事应该怎么进行，起码我知道这个东西是要投资的，是要投入大量的钱养着等它产生效益的（因为这个我给红孩儿打了无数次电话向他请教，他就是职业码农，那时候在给政府做互联网项目），咱们再这样发展半年，半年以后看到销售效益了再投资电商也不晚——一个很现实的问题是，现在开始上马电商又得投入大量的钱，老大自己也不懂需要多少，找了个相关人士问了一下组建一个完整的电商网络平台大概需要三百万左右，这也包括了你某宝店某东店那些东西的运营，我一听这个俩只耳朵嗡嗡响——